中國重工企業(yè)終于開始“走出去”

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速，[注冊(cè)香港公司瑞豐專業(yè)辦理]中國大型工業(yè)企業(yè)終于把目光投向海外，掀起一股外界等待多時(shí)的海外投資浪潮。借助這些投資，它們有望獲得與某些西方大品牌一爭高下的工具。

最近一筆交易是江蘇機(jī)械廠房工程公司金盛集團(tuán)同意支付7億美元的價(jià)格收購瑞士歐瑞康集團(tuán)旗下的紡織機(jī)械制造公司。這是歐瑞康通過書面聲明提供的消息。

國際金融危機(jī)過后，外界普遍期待中國企業(yè)利用西方經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)困難，以低廉的價(jià)格收購遭受沉重打擊的企業(yè)。結(jié)果中國的對(duì)外投資幾乎清一色地投進(jìn)了礦山和能源行業(yè)，工業(yè)企業(yè)和制造企業(yè)繼續(xù)留在國內(nèi)，從北京發(fā)起的一輪大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激中獲益。

現(xiàn)在，隨著中國經(jīng)濟(jì)放緩、企業(yè)前幾年享受的豐厚利潤消失，在機(jī)械制造商等企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國的重工企業(yè)開始設(shè)法提高國際市場(chǎng)的銷售收入，帶來了中國對(duì)外投資版圖的變化。1至10月，中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤同比僅增0.5%，之前大部分時(shí)候都呈下跌狀態(tài)。

密切關(guān)注中國投資的咨詢公司Rhodium Group的研究部負(fù)責(zé)人哈納曼說，以前這些公司沒有走出去是因?yàn)檫@些年的國內(nèi)擴(kuò)張?zhí)樌耍F(xiàn)在形勢(shì)出現(xiàn)了變化。他說，中國企業(yè)感受到了走出去的必要性。

據(jù)研究公司Dealogic數(shù)據(jù)，排除資源、能源和金屬行業(yè)，今年以來中國企業(yè)向海外企業(yè)投資了146億美元，高于去年的93億美元。包括機(jī)床和塔吊等建筑機(jī)械在內(nèi)的機(jī)械行業(yè)是一個(gè)重要推動(dòng)力量，完成交易18.2億美元，去年全年才2.44億美元。加上已經(jīng)簽約、暫未付款的交易，今年的數(shù)字更接近30億美元。

中國企業(yè)抱著有朝一日與國際對(duì)手分庭抗禮的雄心。對(duì)它們來說，抄底估值便宜的海外企業(yè)或許能讓它們獲得趕超對(duì)手所需的技術(shù)和知識(shí)，同時(shí)也能讓它們獲得有助于應(yīng)對(duì)國內(nèi)激烈競(jìng)爭的知識(shí)。

私募股權(quán)投資公司曼達(dá)林基金的執(zhí)行合伙人福爾基耶利說，在國內(nèi)市場(chǎng)，中國企業(yè)相互之間的差別很少，于是大家爭先恐后地收購?fù)赓Y品牌和技術(shù)，以便獲得國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；這就是它們的走出去。

歐瑞康周一通過書面聲明說，它將把旗下紡織零部件和天然纖維部門出售給金盛集團(tuán)。這些部門2011年共實(shí)現(xiàn)銷售收入11億瑞士法郎。金盛集團(tuán)是一家民營企業(yè)，總部在南京附近。本報(bào)未能聯(lián)系到金盛管理層置評(píng)。

今年9月，山東濰柴動(dòng)力股份有限公司同意投資9.66億美元收購德國叉車公司凱傲集團(tuán)一筆20%的股份，以及凱傲旗下液壓企業(yè)一筆70%的股份。

據(jù)知情人士說，今年2月，三一重工股份有限公司同意以5億美元左右的價(jià)格收購德國混凝土泵車生產(chǎn)商普茨邁斯特控股有限公司90%的股權(quán)。

但隨著房價(jià)調(diào)控等因素導(dǎo)致建設(shè)浪潮消退，濰柴動(dòng)力2012年上半年的利潤較去年同期下降一半。今年10月，三一重工不得不就其兩筆銀行貸款的條件進(jìn)行談判。據(jù)三一重工公關(guān)人員Fu Lina說，三一重工必須接觸銀行的部分原因是它上半年支付了大筆股息。

今年上半年，三一重工凈利潤同比下降14%，應(yīng)收賬款翻了一倍多。

中國機(jī)械制造企業(yè)在發(fā)展中市場(chǎng)的產(chǎn)品售價(jià)常比卡特彼勒的二手產(chǎn)品還低，但出口在其銷售收入中的比重相對(duì)較小。這在很大程度上是因?yàn)橹袊髽I(yè)還沒有在海外建起足夠龐大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

紐約杰富瑞機(jī)械行業(yè)分析師沃爾克曼說，[香港公司審計(jì)]韓國人現(xiàn)在生產(chǎn)的是世界級(jí)的設(shè)備，他們只花15年就實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)；可以相信中國人只用一半的時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)，但這對(duì)于打造世界級(jí)品牌的重要性沒有人們想象的那么大。他說，中國企業(yè)可以收購已經(jīng)在新興市場(chǎng)（這些市場(chǎng)更接受中國的低廉定價(jià)）擁有龐大分銷網(wǎng)絡(luò)的公司，然后利用其中任何一家公司來問鼎國際老牌企業(yè)的市場(chǎng)份額。