安邦“逼婚”招商民生大金控版圖僅差信托

用一句廣告詞來形容，安邦保險集團的掃貨行動簡直是“根本停不下來”。
繼成為民生銀行第一大股東之后，安邦財險又擠進了招商銀行董事會。
因其彪悍的投資風格，安邦被市場稱做“野蠻人”，雖然聲稱只是財務投資，但安邦強勢擁抱兩家上市銀行的做法也讓市場對于安邦欲升級為金控集團的猜測陡然升溫。對于商業(yè)銀行來說，[法國注冊公司]
安邦的加入或多或少會對銀行管理、業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生影響。
僅僅是財務投資？
在2013年嘗試進入招商銀行董事會被否決后，此次安邦得以如愿進入招商銀行董事會。
招商銀行日前發(fā)布第九屆董事會第三十五次會議決議公告，增補安邦財險董事長張峰為招行第九屆董事會非執(zhí)行董事。該議案將提交2015年第一次臨時股東大會審議，審議通過后，張峰的董事任職資格尚需報中國銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)核準。張峰為安邦財險董事長、總經(jīng)理，兼任安邦旗下養(yǎng)老保險公司董事。
事實上，安邦早已對招行青睞有加，通過增持股票來擴大持股比例，希望不斷提升自己在招行的影響力，當安邦持股比例為2.76%時，就開始沖擊招商銀行董事會，但被否決。
2013年12月9日，安邦首次舉牌招商銀行，斥資136.78億元買入招商銀行11.33億股，占該行總股本5%，創(chuàng)A股大宗交易紀錄。此后，安邦不斷在二級市場上進行增持。2014年6-12月的7個月中，安邦財險有6個月增持招行股份，其中，2014年12月安邦曾三度增持招行。
招商銀行2014年年報顯示，安邦財險持有招商銀行27億股，占總股本10.72%，為第二大股東，僅次于第一大股東招商局。在7月10日的增持之后，招商局集團通過其附屬公司間接持有招行股份20.94%，其中持有A股20.32%、持有H股0.62%。
對于安邦躋身第二大股東，招商銀行行長田惠宇在業(yè)績發(fā)布會上表示，安邦已明確表示增持是財務上的決定，相信不會對集團董事會有變化或風險，他相信安邦增持可令集團股權(quán)更多元化及市場化。安邦人士也對北京商報記者表示，僅僅財務投資。
在增持招商銀行的同時，安邦保險還大舉增持民生銀行，并成為該行單一最大股東。2013年安邦保險連續(xù)增持民生銀行，并于2014年11月-2015年1月連續(xù)12次增持民生銀行，持民生銀行A股比例從5%增至22.51%，安邦保險副總裁姚大峰因此成功進入民生銀行董事會。
大金控僅差信托
安邦之所以強勢入主招行、民生，與其激進的增持風格密切相關(guān)，與中國人壽等保險巨頭采取溫和的定增或協(xié)商方式實現(xiàn)跨界混業(yè)經(jīng)營完全不同。安邦是在二級市場高舉高打、強勢殺入。
在對民生銀行股權(quán)發(fā)起進攻的過程中，安邦保險三次觸及監(jiān)管層規(guī)定的舉牌紅線；對招商銀行股權(quán)的分食，也是三次撞到了紅牌。
在業(yè)內(nèi)人士看來，如果僅僅是財務投資，沒必要觸及舉牌“紅線”。
高登資本首席經(jīng)濟學家付立春認為，安邦實際就是想做金控集團，而控股銀行是其成為金控集團的一個重要步驟。
就在五年前，[注冊意大利公司]安邦保險集團還僅僅只有一家財產(chǎn)險公司。但如今，安邦已集齊保險、資管、銀行、券商、金融租賃和基金6張金融牌照，只差一張信托牌照就能集齊“七龍珠”成為又一個金控集團。此前，曾傳出安邦將收購天津信托的傳聞。
在混業(yè)經(jīng)營的形勢下，金融巨頭升級為金控集團的戲碼屢屢上演，中信、光大、平安三家金融控股集團將7張牌照收全。安邦也不甘落后。
2011年，安邦戰(zhàn)略投資并控股成都農(nóng)商行，斥資50億元獲得35%的股權(quán)，并實現(xiàn)財務并表。在安邦集團組織架構(gòu)中，成都農(nóng)商行與安邦各個子公司并列。此外，安邦還將自己的金控步伐橫跨至歐洲，去年底，安邦以2.06億歐元收購比利時德爾塔·勞埃德銀行100%股權(quán)。
金融控股公司兼具分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營優(yōu)點，最主要特點是“集團混業(yè)、經(jīng)營分業(yè)”，通過對商業(yè)銀行、證券公司、保險公司和非金融子公司股權(quán)控制，實現(xiàn)各公司在資金、業(yè)務和技術(shù)上的協(xié)同效應。
為什么是民生和招行
事實上，安邦已經(jīng)通過成都農(nóng)商行獲得了銀行牌照，為何又將民生銀行、招商銀行選為狩獵目標？
股權(quán)分散是民生銀行被“逼婚”的主要原因。
16家上市銀行中，民生銀行不僅是惟一一家民營銀行，也是股權(quán)結(jié)構(gòu)最特殊的一家銀行。在安邦舉牌之前，民生銀行第一大股東新希望的合計持股比例也僅為6.7%，第一大股東的門檻比較低且持股在1%-5%之間的股東眾多，無論是二級市場增持還是大宗交易乃至委托表決權(quán)的空間都十分大。
招商銀行第一大股東是招商局，間接持有招商銀行20.94%的股份，而持股在1.7%-6.5%之間的股東尚有5家，股權(quán)爭奪的變數(shù)較大，也給了安邦鉆空子的空間。
而其余的上市銀行中，中央?yún)R金高比例控股工行、農(nóng)行、中行、建行、交行五大國有銀行和光大銀行，中信集團控股中信銀行、中國平安控股平安銀行，控股權(quán)十分穩(wěn)定。
浦發(fā)銀行合并持有股份第一大股東為上海國際集團有限公司，合計持有占比為24.181%股份，同為央企的中國移動還握有浦發(fā)銀行20%的股權(quán)，兩家央企合計控股超過44%。華夏銀行第一大股東首鋼總公司、國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司、德意志銀行合計持有股份超過55%。而由于安邦已有成都農(nóng)商行這一區(qū)域性銀行，另外三家上市城商行應當不在安邦首選范圍內(nèi)。
安邦的入局對銀行會產(chǎn)生哪些影響很難預料。民生銀行以往較為分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)變成了一苗獨大。上半年，劉永好旗下新希望集團、郭廣昌的“復星系”、盧志強的“泛海系”以及中國人壽均不同程度減持了民生銀行股份。7月8日，劉永好再次減持2.6億股民生銀行股份。
今年1月，民生銀行原行長毛曉峰被帶走調(diào)查后，民生銀行行長一職一直由董事長洪崎兼任。民生銀行今年2月1日曾緊急召開投資者交流會，洪崎表示，今年4、5月將舉行董事會換屆選舉，之前將解決新行長人選問題，但卻一直延期。而民生銀行如今的業(yè)績增速卻跌落谷底，該行去年凈利潤增速跌至5.36%，這也是該項數(shù)據(jù)首次跌至個位數(shù)。而在2011年、2012年和2013年，該行凈利潤增速分別為58.8%、34.5%和12.6%。今年首季該行凈利潤也只保持了5.53%的增速。
招商銀行對安邦的入主似乎也并不歡迎，招商局7月斥資約8.59億元增持招商銀行A股。而在過去一年中，招商銀行已通過修改公司章程，對董事的選舉新增了諸多規(guī)定，如本行董事任職前均應獲得國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理部門任職資格審核；執(zhí)行董事是指在本行擔任除董事職務外的其他高級經(jīng)營管理職務的董事。對此，一位銀行業(yè)內(nèi)人士表示，安邦想復制董文標離任后對民生銀行的入股比較難，畢竟招行大股東招商局要強勢得多。