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券商多渠道權(quán)益類融資

信托股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)競爭加劇
隨著非銀行金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的逐步放開,我國資產(chǎn)管理進(jìn)入全面混戰(zhàn)的時(shí)代。作為資產(chǎn)管理行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之一,以股權(quán)為標(biāo)的的融資業(yè)務(wù)一直是銀行、信托的領(lǐng)地。隨著2012年券商創(chuàng)新如火如荼地開展,證券公司權(quán)益類融資產(chǎn)品在理清業(yè)務(wù)脈絡(luò)后,正憑借其資源、成本等優(yōu)勢(shì),搶占銀行、信托業(yè)務(wù)份額。
信托與銀行平分秋色
受限于銀行信貸額度緊縮及行業(yè)限制、[專業(yè) 注冊(cè)香港公司服務(wù)]集中度要求等因素,部分項(xiàng)目因難以獲得銀行的股權(quán)質(zhì)押融資,而進(jìn)入信托融資渠道。信托類股權(quán)質(zhì)押筆數(shù)從2007年的27筆增長至2012年的871筆,市場份額占比增長至44.53%,已經(jīng)與銀行平分秋色。2012年信托合計(jì)持質(zhì)押股份397.1億股,占股權(quán)質(zhì)押市場比55.9%
券商市場份額增加迅速,多瓜分自信托
截至20135月中旬,上市公司股權(quán)質(zhì)押622次,其中銀行、信托承接507筆,占比81.51%,而2012年為89.01%;券商承接52筆,占比8.68%,較20121.54%的占有率大幅提升。券商權(quán)益類融資產(chǎn)品規(guī)模增加迅速,其資產(chǎn)管理、資本中介的定位日益明顯。
券商市場份額由2012年的1.54%增至2013年的8.68%,市場份額增加了7.14個(gè)百分點(diǎn),同期信托市場份額減少8.19個(gè)百分點(diǎn)。信托減少的市場份額,被券商瓜分了約87%。券商與信托在權(quán)益類融資的同質(zhì)化競爭中,市場份額的轉(zhuǎn)移傾向明顯。
券商權(quán)益類融資業(yè)務(wù)多元化:約定式回購創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)一步推廣
券商權(quán)益類融資業(yè)務(wù)主要有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的約定式購回證券交易業(yè)務(wù),和資管業(yè)務(wù)的定向、專項(xiàng)計(jì)劃。
約定式購回指客戶以約定價(jià)格向證券公司賣出標(biāo)的證券,并在約定時(shí)間以約定價(jià)格從證券公司購回標(biāo)的證券,約定價(jià)格按照折算率計(jì)算得出。證監(jiān)會(huì)規(guī)定約定式購回只能用自有資金,根據(jù)試點(diǎn)階段業(yè)務(wù)規(guī)模不超過公司凈資本15%規(guī)定,該業(yè)務(wù)的行業(yè)規(guī)模上限約720億。約定式購回交易于2011年底在上交所推出,2013年初擴(kuò)展至深交所,獲得經(jīng)營牌照的券商已達(dá)70多家。
約定購回業(yè)務(wù)的基本特點(diǎn)有:(1)買斷式交易?蛻魧⑵渥C券過戶給證券公司,證券所有權(quán)完全劃轉(zhuǎn)。(2)交易便捷,期限較短?蛻T+2日即可獲得資金,該業(yè)務(wù)限期1年內(nèi),定位短期融資。(3)多種標(biāo)的,門檻較低。標(biāo)的證券包括交易所上市交易的股票、基金和債券,資產(chǎn)規(guī)模250萬以上的客戶均可參與,客戶準(zhǔn)入門檻較低。(4)融資比例較高,可達(dá)50~60%,資金用途廣泛。
券商定向、專項(xiàng)資管計(jì)劃參與股權(quán)質(zhì)押融資,對(duì)信托公司形成直接競爭
券商還可以通過定向或?qū)m?xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行,將資金用于權(quán)益類融資業(yè)務(wù)。券商資管開展股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)的特點(diǎn)有:(1)證券標(biāo)的僅限于滬深流通A股,不接受非上市公司股權(quán)。(2)融資方準(zhǔn)入門檻1,000萬,期限約1年,多定位融資需求較大,借款1~2年的企業(yè)。(3)融資利率9.5%~11%,較信托融資成本略低。(4)融資質(zhì)押率30%~50%,資金使用無明確限制,資金用途靈活。目前已有多家券商推出參與股權(quán)質(zhì)押融資的定向、專項(xiàng)資管產(chǎn)品,此模式與信托公司的股權(quán)質(zhì)押融資信托產(chǎn)品非常相似,對(duì)信托公司形成直接競爭。
證監(jiān)會(huì)對(duì)券商資管產(chǎn)品限制放松后,允許券商定向資管投資于與客戶約定的范圍,因此通過定向資管計(jì)劃為客戶提供股權(quán)質(zhì)押融資已實(shí)現(xiàn)。截至20135月,共有海通證券、光大證券、東方證券等21家券商運(yùn)作定向資管計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押融資,合計(jì)開展項(xiàng)目52單。
浙商證券的聚銀1號(hào),為行業(yè)內(nèi)首批收單股權(quán)質(zhì)押融資專項(xiàng)資管計(jì)劃。在經(jīng)證監(jiān)會(huì)特批成立后,現(xiàn)已成功發(fā)行三期,募集資金總計(jì)2.67億元。該產(chǎn)品針對(duì)單一融資方分期發(fā)行,每期期限1年,預(yù)期收益率7.5%。發(fā)行規(guī)模根據(jù)融資方需求而定,投資門檻50萬元。
信托和證券公司參與股票質(zhì)押業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
券商權(quán)益類融資產(chǎn)品與信托股權(quán)質(zhì)押融資產(chǎn)品的業(yè)務(wù)操作模式類似,具有較強(qiáng)的同質(zhì)性。但與信托相比,券商該類產(chǎn)品具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
(1)門檻低。券商資管股權(quán)質(zhì)押融資準(zhǔn)入門檻為1000萬,約定式購回則在資產(chǎn)方面要求至少250萬,低于信托普遍5000萬的門檻。
(2)費(fèi)率低。券商資管股權(quán)質(zhì)押融資的年化利率9.5%~11%,約定式購回則低至8%~9%,兩者均明顯低于信托10~13%的年化利率。券商該類業(yè)務(wù)年化利率低的背后,是中間成本的減少,及低廉的中介費(fèi)率。
 (3)時(shí)效性好。審批期限及資金到款效率方面,券商類業(yè)務(wù)均優(yōu)于信托。約定式購回甚至可以做到T日交易,T+2日到賬。
 (4)客戶資源優(yōu)勢(shì)。券商在二級(jí)市場積累了充沛的上市公司資源,比信托更易接觸一線融資需求。
信托公司股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)競爭加劇
1.市場份額下降。券商具備先天的二級(jí)市場資源優(yōu)勢(shì)。投行、研發(fā)等部門,掌握豐富的上市公司股東資源,更容易了解上市公司股東質(zhì)押融資需求。約定式購回及股權(quán)質(zhì)押融資雖屬不同業(yè)務(wù)部門,但業(yè)務(wù)相似度較大。券商通過開展上述業(yè)務(wù),在準(zhǔn)入門檻、融資期限、標(biāo)的證券、融資比例和審批周期等方面形成互補(bǔ),構(gòu)建多層次,靈活便捷的融資體系。
隨著券商對(duì)約定式購回等新業(yè)務(wù)日漸熟悉,定向及專項(xiàng)資管計(jì)劃漸成體系,業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)控體系逐步完善,權(quán)益類融資業(yè)務(wù)將可能成為券商主要業(yè)務(wù)之一。而股權(quán)質(zhì)押類信托產(chǎn)品,與券商定向、專項(xiàng)資管計(jì)劃的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式基本趨同,缺乏足夠的差別化競爭優(yōu)勢(shì),信托所遭受的沖擊將比銀行嚴(yán)重,這將導(dǎo)致信托的股權(quán)質(zhì)押融資市場份額逐漸下降。
2.融資成本降低。約定式購回業(yè)務(wù)手續(xù)簡單,同時(shí)采用券商自有通道,減少了中間成本,進(jìn)一步降低了權(quán)益類融資項(xiàng)目的總成本。而定向、專項(xiàng)資管計(jì)劃依托券商,具備較低的管理及發(fā)行成本,且券商在資管項(xiàng)目開展初期,為搶奪市場份額收取3~5‰的管理費(fèi)率。
券商的權(quán)益類融資業(yè)務(wù)的總成本均明顯低于同類信托產(chǎn)品,在造成信托在股權(quán)質(zhì)押融資市場份額下降的同時(shí),也將壓低整個(gè)資本市場對(duì)該項(xiàng)目的融資成本。信托未來為保持一定的競爭力,可能將被迫下調(diào)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的信托費(fèi)率。
滬深交易所、[珠海 注冊(cè)香港公司服務(wù)]中證登524日聯(lián)合發(fā)布《股權(quán)質(zhì)押式回購交易及登記結(jié)算業(yè)務(wù)辦法(試行)》,該《辦法》將證券公司的股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化定位,由資管部門子業(yè)務(wù)推升至獨(dú)立的資本中介業(yè)務(wù)。相比風(fēng)險(xiǎn)難以把控的創(chuàng)新業(yè)務(wù),證監(jiān)會(huì)更愿意推進(jìn)低風(fēng)險(xiǎn)的資本中介業(yè)務(wù),證券公司股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)在政策鼓勵(lì)下,憑借資源和投研優(yōu)勢(shì),收復(fù)失地實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的速度可能超出設(shè)想。信托公司在股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏先天優(yōu)勢(shì),市場份額也將加速流失。信托公司唯有提高主動(dòng)管理能力,貫徹資產(chǎn)管理本源要求,才能提高業(yè)務(wù)黏性,以防再次出現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊整體流失的現(xiàn)象。
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