2013年，中國資產(chǎn)管理市場經(jīng)營環(huán)境劇烈變化，市場競爭日趨激烈。信托業(yè)在此背景下保持了持續(xù)快速增長的發(fā)展節(jié)奏，每一步走來步步“Jing”心。這里所說的“Jing”心，第一是驚心，第二是精心，第三是靜心。
所謂驚心：信托公司驚心應(yīng)對風(fēng)險事件
2013年信托公司驚心經(jīng)歷了風(fēng)險事件的考驗。[杭州注冊香港公司服務(wù)] “天信沐雪一號”、“中信三峽全通”、“安信純高案”等風(fēng)險事件帶給了行業(yè)發(fā)展深刻反思，信托公司在審視自身風(fēng)險管理能力的同時開始直面司法實踐的檢驗。
一方面信托計劃本身的法律效力直面司法檢驗。在“安信純高案件”中，資產(chǎn)收益權(quán)信托及陰陽合同的操作模式引發(fā)了相應(yīng)法律效力的廣泛討論，法院判決雖在判決中做出了相對有利于信托公司的認定，但案件反映的法律瑕疵仍值得引以為戒。
另一方面，信托公司處置效率直面訴訟時間成本考驗。當(dāng)前信托產(chǎn)品所面臨的風(fēng)險主要是信托資產(chǎn)的流動性風(fēng)險，因而如何快速有效地變現(xiàn)信托資產(chǎn)成為風(fēng)險處置的關(guān)鍵。在新華信托訴山東火炬置業(yè)案件中因被告管轄權(quán)異議影響了案件審理進度，進而影響了新華信托的處置效率。
所謂精心：信托公司精心布局業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2013年是信托行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)進入實質(zhì)發(fā)展的一年。年內(nèi)家族信托、土地流轉(zhuǎn)信托、醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)信托等創(chuàng)新業(yè)務(wù)種類相繼落地，為信托行業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來積極信號。
首先，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展了信托公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了信托公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域的多元化水平，在激烈的市場競爭下信托公司開始在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外尋找新的藍海。
其次，創(chuàng)新業(yè)務(wù)加深了信托對產(chǎn)業(yè)投資的介入深度，同時對信托公司的資產(chǎn)管理能力、資源整合能力和風(fēng)險控制能力均提出了更要的要求，這些業(yè)務(wù)的探索有利于信托公司加強在泛資產(chǎn)管理背景下的市場競爭力。
最后，家族信托、土地信托等業(yè)務(wù)種類更好地反映了信托服務(wù)的本源，信托公司開始探索更多地運用信托工具為社會經(jīng)濟發(fā)展、個人投資理財和財富傳承提供專業(yè)服務(wù)，為信托行業(yè)的持續(xù)深入發(fā)展尋得了切入點。
所謂靜心：信托公司靜心應(yīng)對市場變化
2013年是信托行業(yè)經(jīng)營環(huán)境劇烈變化的一年，信托公司面臨了前所未有的市場環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。
一方面，隨著泛資產(chǎn)管理市場競爭格局的加深，信托公司面臨其他資產(chǎn)管理市場主體的同質(zhì)化競爭。
另一方面，隨著四部委“463號文”及銀監(jiān)會“8號文”的實施，信托公司傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及銀信合作單一資金信托受到較大影響。
在此背景下信托公司靜心以對，充分發(fā)揮在資產(chǎn)管理、風(fēng)險控制、產(chǎn)品銷售等方面的先發(fā)優(yōu)勢，克服由于市場變化帶來的不利因素，積極順應(yīng)市場需求調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。
無論是受托管理資產(chǎn)規(guī)模，[瑞豐德永在港注冊公司服務(wù)]還是營業(yè)收入與凈利率均保持了平穩(wěn)快速增長，信托行業(yè)在金融市場的支柱地位及資產(chǎn)管理市場的領(lǐng)先地位進一步鞏固。 
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