“在中國，(匯豐)員工只會增加，不會減少。”匯豐控股亞太區(qū)行政總裁王冬勝在8月份的表態(tài)言猶在耳。然而，短短一個月后，他給亞太區(qū)團隊吃下的這顆定心丸卻失去效力。
雖然早在今年8月的中期業(yè)績發(fā)布會上，匯豐控股行政總裁歐智華就明確表示，“(裁員)并沒有結束，從現(xiàn)在起至2013年間，匯豐將繼續(xù)裁員25000人�！�
不過，誰也沒有想到，香港竟成了“領頭羊”。
9月7日，王冬勝在給員工的一封內部信件中表示，未來3年內，在香港將會削減3000個職位，占香港總員工人數10%。而在金融海嘯后，匯豐在香港也只裁員600多人，相比之下，這次堪稱“歷來最大規(guī)模的裁員計劃”。此次調整的重點是香港的后勤部門以及位于香港的亞太區(qū)總部。
“股東希望多賺一點”
短短一個月時間就推翻了之前的“承諾”，匯豐此舉不禁讓人質疑管理層的可信度。
“其實很正常，這個行業(yè)就是這樣進進出出�！币幻赓Y投行人士對記者解釋，“股東希望多賺一點，管理層希望多拿一點獎金，自然就要裁員�！�
對此，王冬勝本人在9月7日的電話會議中一再重申，管理層并沒有出爾反爾，“之前我們一直在說，為配合集團發(fā)展，香港業(yè)務會進行資源調配。”
作為香港最大的雇主之一，匯豐在香港的發(fā)展已有145年。其半年報顯示，截至今年6月底，匯豐控股集團在香港擁有全職雇員(包括恒生銀行)30214人。9月7日，匯豐(香港)發(fā)言人指，匯豐(香港)雇員人數為29000人，其中包括旗下恒生銀行的8100人。不過，此次裁減的3000個職位，并不涉及恒生銀行。恒生銀行副董事長兼行政總裁梁高美懿9月7日也對媒體表示，恒生銀行并沒有類似裁員計劃。
“這是全球性的裁員，亞太多少要承擔一點吧，”匯豐一位內部人員告訴記者，“不過，目前還沒什么(具體)消息�！�
王冬勝在給員工的信中解釋稱，“集團的成本效益比率現(xiàn)為57.5%，仍未達到48%-52%的目標�！币虼�，香港的職位削減計劃是為配合集團的全球架構調整。
“乖小孩”難逃裁員之劫
事實上，無論從利潤還是成本效益來看，香港都是匯豐控股集團中的“乖小孩”。
今年上半年，香港地區(qū)的稅前利潤為30.81億美元，較去年同期增長2.04億美元，占集團稅前利潤總額的26.9%，利潤貢獻僅次于亞太其他地區(qū)總和，如果將亞太其他地區(qū)拆分開來，香港就是匯豐集團最賺錢的區(qū)域。
在成本效益方面，香港同樣是當之無愧的第一名。截至今年6月30日，香港地區(qū)成本效益比為43.2%，比集團總體成本效益低14.3%。此外，上半年成本效益表現(xiàn)最差的三個地區(qū)——歐洲、拉美和北美地區(qū)則分別高達70.7%、65.3%和55.8%。
“這不代表沒有地方需要改善�！蓖醵瑒俦硎�，過去數年，匯豐在香港地區(qū)的收入漲幅低于成本漲幅，存在長遠的隱患。今年上半年，匯豐香港地區(qū)營業(yè)收入凈額為53.89億美元，較去年同期增長11.5%，而期內營業(yè)支出總額同比漲幅則高達18.9%。
上述外資投行人士表示，“3000人的裁員規(guī)模雖然比較大，不過對大部分機構來說，中后臺人數減少1/3不會影響到整個機構的正常運作，只是剩下的三分之二的雇員會更加辛苦。”
該人士指出，事實上，多數銀行前臺、中臺和后臺的人員分布比較平衡，并不是倒三角的結構，而像匯豐這類零售銀行，中后臺職員人數比較多，相信裁員可能幫助節(jié)約成本。
除香港外，此次加入“裁員先行軍”的還有巴西、加拿大、墨西哥和美國。而在此之前，匯豐控股從今年年初開始，已經在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東進行了營運架構重組，共計裁員約5000人。
“相信匯豐做事還是很光明正大的，這個數字應該包括了各種(裁員)手段總計減少的人數�！鼻笆鐾赓Y投行人士表示，相信匯豐的實際裁員人數不會超過3000人。
匯豐方面則申明，裁減3000個職位，并不等于凈額減少3000名員工。香港作為集團下一個重要的市場，未來仍然會繼續(xù)招聘新員工，因此實際減少員工數量會少于3000人。
王冬勝表示，現(xiàn)在很難判斷新聘員工的具體數量。近年來，匯豐香港區(qū)的員工自然流失率約為16%-18%，因此目前很難確定一個具體的裁員數據，也難以提供每年具體要削減的職位數目。
