商品交易市場的電商轉型之路在哪里？日前，在由山東臨沂商城管理委員會主辦、山東蘭華集團股份有限公司等承辦的“首屆中國(臨沂)商城電子商務與物流高峰論壇”上，中國市場學會副秘書長朱勇毅表示，電子商務的發(fā)展為商品流通提供了終極解決方案，也為傳統(tǒng)商品交易市場的轉型升級提供了可行的思路。

目前，[馬紹爾公司注冊]商品交易市場傳統(tǒng)的場地物業(yè)經營模式，已經不能滿足當前商品流通的需求。“可以預見，未來的商品流通將發(fā)展成以‘網(wǎng)上交易、網(wǎng)下交割’為主要特征的經營形式。”朱勇毅將商品交易市場劃分為原產地市場、集散地市場、目的地市場三大類，依據(jù)不同市場在商品流通環(huán)節(jié)上所處的位置不同，分析了三類市場對流通要素的需求傾向，從而找出每類市場的轉型方向和轉型方案。

原產地市場，依托產業(yè)集群做好融資和物流外包。依托產業(yè)集群是原產地市場獨有的優(yōu)勢，產業(yè)企業(yè)及其下游的流通商貿企業(yè)的需求都是資金融通和物流外包。因此，原產地市場的轉型模式是整合金融及物流機構，搭建大宗貿易的電商系統(tǒng)，形成物流金融的服務能力。重要的發(fā)展方向有兩個：要么向以物流為主的“重”的方向發(fā)展，未來被復制的可能性較小，持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢明顯；要么向以金融為主的“輕”的方向發(fā)展，需要注重融資模式和融資風險的把控。

目的地市場，依托本地需求做好零售終端的整合。依托本地需求是目的地市場的優(yōu)勢。將市場觸角延伸到消費者居住的社區(qū)，聯(lián)盟規(guī)模龐大的社區(qū)零售終端，形成面向消費者的高效、便利、可信的消費服務體系。搭建O2O模式的網(wǎng)上零售平臺，形成B2B和B2C兩種服務能力。B2B是服務于零售終端的進貨需求，整合零售終端的購買能力和信用，形成龐大的集采和支付能力，在上游廠商和零售終端之間建立交易、融資服務，物流可以全面外包；B2C是服務于消費者的日常消費需求，社區(qū)終端則演變?yōu)槊嫦蛳�費者的最后100米配送服務和售后服務者。隨著零售終端整合、電商平臺建設和運營機制的逐步成熟，將發(fā)展成為區(qū)域零售市場的領導者。

集散地市場的轉型則相對復雜。地理位置居于交通樞紐位置的集散地市場，可以依托交通樞紐優(yōu)勢，向以中轉物流為主的方向發(fā)展。上游對接原產地市場，下游對接目的地市場，形成上下銜接的發(fā)展局面，但此種模式似乎已經沒有機會了，今后應向前兩類市場轉型。

朱勇毅表示，上述市場轉型發(fā)展的建議，都與電子商務密切相關。但是，我們需要明確的不是市場向電商轉型，而是市場轉型需要電商支持；不是電商消滅傳統(tǒng)市場，而是電商改造傳統(tǒng)市場。究竟需要什么樣的電商支持、怎么改造，取決于市場自身向什么方向發(fā)展。

春江水暖鴨先知。[注冊新加坡公司]山東蘭華集團股份有限公司董事長曹繼廉表示，山東蘭華集團既有傳統(tǒng)的商品批發(fā)市場，也有傳統(tǒng)的物流園區(qū)，為適應當今經濟發(fā)展的趨勢，成立了齊魯E谷電子商務產業(yè)園，設立了三個電子商務業(yè)務專區(qū)和電子商務倉儲、物流平臺，通過培訓、代運營、電商沙龍、網(wǎng)貨節(jié)等各類電商服務，引導和扶持市場商戶轉型升級。同時，還將建立汽車用品網(wǎng)上商城、家具產品網(wǎng)上商城、文化用品網(wǎng)上商城等，實現(xiàn)線下商城和網(wǎng)上商城同步發(fā)展，同步繁榮。