夏普這位昔日的液晶之父，在中國(guó)市場(chǎng)的品牌影響力逐漸式微之時(shí)，不得不提出沖擊中國(guó)液晶市場(chǎng)外資老大的目標(biāo)以提振士氣。

昨日夏普發(fā)布新的液晶技術(shù)，夏普中國(guó)區(qū)主管菅野信行還表示，公司計(jì)劃將其在中國(guó)整體市場(chǎng)占比提高到10%以上，成為中國(guó)液晶市場(chǎng)最大的外資企業(yè)。

目前夏普在中國(guó)液晶市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率是4.8%，而在2010年實(shí)現(xiàn)翻一倍的目標(biāo)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為不可能。中國(guó)電子[1.12 0.00%]視像協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郝亞斌直言：“不可能，太難了。”三星、索尼、LG在液晶電視的技術(shù)、營(yíng)銷上投入力度都很大，而且國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的發(fā)展也很快，想搶到10%的份額很難。

2003年到2005年，全球液晶電視尚處在起步階段，夏普在液晶市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。然而后期隨著更多競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入和投資上的大手筆，夏普逐漸顯現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的疲態(tài)。

一直以來，夏普發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品一般滯后三星、索尼兩家企業(yè)多達(dá)三個(gè)月之久。夏普液晶電視價(jià)格區(qū)間、尺寸也不豐富，使其銷量提升受到限制。夏普最大的優(yōu)勢(shì)就是從面板到整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，然而前幾年夏普屢次用臺(tái)灣屏替代原裝屏也喪失了消費(fèi)者的信任，抹平了這一優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波指出，夏普不改變這三大癥結(jié)，很難實(shí)現(xiàn)液晶老大的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是三星和索尼。