跨境電商的迅速崛起將國際快遞業(yè)務描繪成快遞行業(yè)有待開發(fā)的寶藏。在DHL快遞首席執(zhí)行官林經(jīng)綸看來，國際快遞業(yè)務對于國內(nèi)本土快遞企業(yè)而言具有非常高的進入門檻，目前仍是DHL等國際快遞巨頭的主要戰(zhàn)略方向。

      國際快遞業(yè)務迎來黃金發(fā)展期。[英國注冊公司]在林經(jīng)綸看來，未來是一個讓快遞業(yè)激動的時期。

      林經(jīng)綸表示，目前大家都在討論的B2C業(yè)務對于現(xiàn)在企業(yè)而言是非常利好的。他們可以把任何想要銷售的商品通過線上銷售，這將為提供國際快遞業(yè)務的快遞公司帶來大量定單。

      林經(jīng)綸指出，對于DHL而言，無論定單大小都可以做。即便是非常小的零擔，只要有國際快遞服務的供應商，這些商家就可以實現(xiàn)商品門到門的交付，為這些商家創(chuàng)造出具有潛力的市場空間。

      有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，跨境電子商務卻保持30%以上的增速。我國20多萬家小企業(yè)在各類網(wǎng)絡平臺上做買賣，年交易額超過2500億美元。中國正在和美國一起成為全球跨境電子商務的中心，但國際快遞業(yè)務卻成為制約跨境電商業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

      國際快遞業(yè)務對于快遞企業(yè)而言無疑是一塊巨大的蛋糕，但也并不容易分得。林經(jīng)綸表示，目前國內(nèi)快遞企業(yè)想要在國際快遞市場大施拳腳，肯定有很高的難度。

      在其看來，想要在國際其他地區(qū)從事國際快遞業(yè)務，需要長時間的積累�？爝f企業(yè)需要在當?shù)赜幸欢ǖ慕?jīng)營歷史，非常了解當?shù)厥袌�、市場政策等，并且必須擁有非常好的當�(shù)毓芾砣瞬乓约昂芨叩耐顿Y來建立基礎(chǔ)設(shè)施。

      DHL作為全球物流業(yè)的巨頭企業(yè)，[注冊BVI公司]在國際快遞、空運、海運、公路和鐵路運輸、合同物流及國際郵政服務方面為客戶提供專業(yè)化的服務，DHL的服務網(wǎng)絡遍及全球220多個國家和地區(qū)。據(jù)林經(jīng)綸介紹，DHL每年在全球網(wǎng)絡建設(shè)的投入達到7億歐元。

      從國際快遞業(yè)務來講，它更多的還是一種細分市場。很多本土企業(yè)在國內(nèi)具有大量本土訂單，但其國際業(yè)務量不到1%。林經(jīng)綸表示，國際快遞業(yè)務有著非常繁復的票據(jù)過程，包括海關(guān)清關(guān)通關(guān)等過程，整個難度非常之高。

      林經(jīng)綸同時指出， 15-20年前，作為全球第二大經(jīng)濟體的日本催生出了很多本土知名快遞企業(yè)，但時至今日，這些企業(yè)依舊沒能成功地全面開展國際快遞業(yè)務。

      體育賽事成為DHL撬動中國市場的杠桿。前日，DHL宣布成為中超聯(lián)賽官方合作伙伴，合作周期為2014-2017年。在林經(jīng)綸看來，贊助中超賽事非常符合DHL快速、準備的企業(yè)文化。

      34年前，DHL作為首家國際航空快遞公司開始在中國運營。在林經(jīng)綸看來，中超賽事是一個非常好的推廣企業(yè)品牌的平臺，能夠獲得非常好的客戶認知。

      據(jù)官方統(tǒng)計，剛剛過去的2013賽季聯(lián)賽平均每場上座人數(shù)為1.86萬，電視收視率3.46億人次，上座率、收視率均為亞洲各國聯(lián)賽之首。根據(jù)央視索福瑞提供的報告顯示，聯(lián)賽官方贊助商電視媒體價值達到40.5億元。

      林經(jīng)綸同時指出，[注冊開曼公司]中國快遞企業(yè)來勢洶洶。目前國內(nèi)快遞企業(yè)已先后拓展中國香港、中國臺灣、新加坡等地業(yè)務。

      雖然本土快遞企業(yè)目前仍無能力大范圍涉及國際快遞業(yè)務，無法將快件送達南美、歐洲等地區(qū)，但在林經(jīng)綸看來，雙方目前談論整體合作尚早，但并不排斥任何合作的可能性。DHL進軍中國，正是與中外運達成合作。DHL供應鏈部門會積極和本土快遞企業(yè)展開溝通，與具有多點倉儲的企業(yè)展開合作。