煤炭是我國經濟發展之能源基礎，其在一次能源重的占比已經接近70%。然而煤炭行業的集中度卻一直不高，前二十家特大型煤炭企業產量占比不足40%。行業集中度過低導致小煤窯低效開采，國家對資源的控制力度不足，因此以大企業為整合平臺，提高行業集中度可謂勢在必行。

國家提出的整合目標是“十一五”末，形成6～8個億噸級和8～10個5000萬噸級的大型煤炭企業集團，其煤炭產量占全國的50%以上。而各大煤炭集團將遵循“一個礦區一個主體，一個主體可以開發多個礦區的原則”，通過兼并收購做大做強，而重點上市公司所屬集團恰在其列。

湘財證券研究員表示，資源整合一直是煤炭行業重點觀察的內容，市場占有率彈性高的企業將有較好表現，投資者應該長期關注有產量外部擴張預期的公司。

渤海證券研究員任憲功認為，雖然上市公司并不直接參與，但是通過母公司，整合后，上市公司的資源將越來越多。整合后，行業集中度提高，增強大企業的議價能力。此外，資源整合后，將會大大提高資源的開采效率。短期，山西地區重組整合情況進展較大，投資機會較多。未來看好新疆、內蒙。

另一位業內研究員指出，資源整合，這是煤炭行業近幾年一直在做的一件事情。通過資本市場，重組整合將更容易、更方便。

相關專家指出，煤炭資源對我國至關重要，改變能源發展戰略，整合重組形成一批行業巨頭，“有利于避免被外資‘綁架’，保障我國能源安全”。

而借力資本市場是各大集團實現整合、做大的必經之路。2007年10月，煤炭航母中國神華[22.18 4.33%]回歸A股，募集資金接近660億，其中330億用于戰略性資產收購。

2008年，國家發改委向各產煤省份發出《關于加快推進煤炭企業兼并重組的意見(征求意見稿)》，其中明確要求，“2010年底，新組建1-2個以優勢煤礦企業為主體的跨地區、跨行業、跨所有制的特大型煤炭企業集團，全國年產量達1億噸以上特大型煤炭企業集團達到6-8個”。

繼山西煤改顯著增強五大國企實力后， “河南版”煤炭行業整合方案，被認為是山西煤炭整合的延續。繼組建中國平煤神馬能源化工集團、河南煤業化工集團后，義煤、鄭煤等大型集團的兼并重組剩下的問題只是“誰吃掉誰”而已。