中海油及中化競奪巴西海上油田一事終分勝負。

　　5月26日，中化集團內(nèi)部人士對記者證實，中化股份有限公司已經(jīng)與挪威國家石油公司達成協(xié)議，以30.7億美元的對價從后者手中購買其位于巴西海上的Peregrino油田40%股權(quán)。

　　根據(jù)交易規(guī)則，這樁收購尚需獲得巴西及中國兩國政府批準。“從目前中巴兩國政府關(guān)系來看，交易獲得批準應該問題不大。”上述中化人士表示。

　　同時，由于中化報價所支付對價的估價基準日為2010年1月1日，因此最終的收購價格也將按照并購慣例進行調(diào)整。

　　若順利，這將是年內(nèi)第二家中國公司大規(guī)模進入巴西石油開采領域，此前，中石化與巴西國家石油公司簽署貸款換石油協(xié)議。

　　中國石油大學教授董秀成認為，“南美是世界最重要的石油產(chǎn)地之一，不過這個地區(qū)重油較多，含硫量高，油田產(chǎn)量相對較低。過去這里最大的石油出口國是委內(nèi)瑞拉，但近幾年隨著巴西陸續(xù)發(fā)現(xiàn)幾個特大型海上油田，逐步成為世界重要的石油出口國之一。從今年的進口數(shù)據(jù)來看，我國進口巴西石油的數(shù)量上升很快，巴西正成為中國重要的石油進口國。”

　　因此，此次并購的直接競爭方為中海油及中化兩家中國公司。對此，董秀成認為，“現(xiàn)在我們的國企都是上市公司，也非常市場化了，競爭也很正常。且中國企業(yè)參與海外項目競標時，多一些企業(yè)參與更好，這樣投標方案越多，中標的可能性也就更大。”

　　作為以石油貿(mào)易起家的中國第四大石油集團，中化集團近年來正奮力向上游進軍。

　　“目前國內(nèi)油氣板塊已被中石油、中石化和中海油瓜分完畢，要想發(fā)展上游、打造上下游一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擺在中化集團面前的出路只有三條。”董秀認為，第一條路就是拿下國內(nèi)三大石油公司還未注冊的油氣區(qū)塊開；第二條路就是從三大石油公司手里購買已被注冊的區(qū)塊。但目前三大石油公司剩下的區(qū)塊無不是難啃的“硬骨頭”，而從三大公司手上買油氣區(qū)塊，也基本上是“理論上”存在可能性。

　　因此，輾轉(zhuǎn)海外是最可行的一條出路。中化集團不得不選擇“海外收購”。

　　“海外收購對于中化集團做大油氣、形成上下游一體化的石油公司具有非常重大的作用。

　　收購上游資產(chǎn)，有利于中化資源整合，也為其下游業(yè)務提供保證，以此推動其批發(fā)和零售業(yè)務的進一步開展。”國信證券分析師認為。

　　中化集團公司副總裁李輝近期在公開場合表示，預計到2012年，中化上游油氣份額內(nèi)產(chǎn)量可達500萬噸，到2020年可達1000萬噸，份額內(nèi)可采儲量達1億噸。

　　他同時還表示，中化集團未來希望向非洲、中東和南美三個區(qū)域投資，同時還會密切關(guān)注東南亞、中亞和前蘇聯(lián)地區(qū)。