中國企業(yè)向境外發(fā)展已是趨勢(shì)。雖然中國還未成為對(duì)外投資大國，但是中國正在積極布局國際發(fā)展的策略，中國企業(yè)也正在意識(shí)到國際發(fā)展的重要性。也正是中國企業(yè)的國際化趨勢(shì)，造成了發(fā)達(dá)國家對(duì)中國企業(yè)開始設(shè)置各種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，例如：紡織品配額、綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、勞工保障標(biāo)準(zhǔn)、反傾銷、禁止中國企業(yè)收購或入股本國企業(yè)和政治歧視等。

中國的境外投資有些“被逼無奈”的感覺。中國"走出去"的重要原因之一是因?yàn)橘Q(mào)易壁壘，紡織品、鞋類及其它商品出口相繼在歐美受阻，通過對(duì)外直接投資規(guī)避貿(mào)易壁壘是一種有效方式——中國對(duì)外投資的公司中制造業(yè)占到55%，主要分布在紡織服裝、鞋帽制造業(yè)等領(lǐng)域。原因之二是國內(nèi)市場(chǎng)上來自跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)，特別是在汽車制造和電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。在這些行業(yè)，中國企業(yè)已經(jīng)具備了在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，國際化是一種反制的企業(yè)發(fā)展策略。原因之三是很多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的保護(hù)主義，尤其是在跨國并購方面，中海油收購優(yōu)尼科遇阻就是典型的例子。

　　中海油收購優(yōu)尼科失敗的案例說明中國某些企業(yè)在規(guī)避外國政治歧視方面的智慧如此缺乏，手段如此簡(jiǎn)單。而相比之下，中石油國際化進(jìn)程卻充滿了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的明智安排。石油關(guān)系國家能源安全，具有中國政府背景的公司收購美國的石油公司，無疑會(huì)讓很多美國政客感到緊張。

　　為了規(guī)避來自美國政府和法律對(duì)中國購買美國公司交易限制，中石化在百慕大群島注冊(cè)了全資子公司第一國際石油有限公司，并由這家公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國公司的兼并。中央電視臺(tái)和香港鳳凰電視臺(tái)注冊(cè)英屬維爾京公司共同開拓北美電視市場(chǎng)也說明了這個(gè)問題。

　　上述中石油和央視的案例就是典型的中國企業(yè)積極離岸的案例。積極的離岸為中國企業(yè)規(guī)避境外投資交易可能存在的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的目的，也為中國企業(yè)降低跨國經(jīng)營成本提高投資收益和效率，更好地控制境外機(jī)構(gòu)及得到國內(nèi)銀行的資金支持提供了良好的平臺(tái)。

　　 中國企業(yè)利用離岸公司進(jìn)行國際化運(yùn)作基本可以實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：快速簡(jiǎn)便的國際資本融通、節(jié)省企業(yè)投融資時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本、保守商業(yè)秘密、降低風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)企業(yè)及收益人利益、避免政治和政策歧視、有效地得到中國國內(nèi)銀行資金支持。而且目前，中國企業(yè)也迫切需要更積極地離岸運(yùn)作。

　　中國已經(jīng)開始加大對(duì)外投資規(guī)模。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議于2006年10月發(fā)布了《2006年世界投資報(bào)告》，稱全球最大100家跨國公司中，中國香港的和記黃埔名列第17位；在發(fā)展中國家最大的25家跨國公司中，中國大陸和香港的公司已經(jīng)占據(jù)了10個(gè)；中國已成為第17大對(duì)外投資國。根據(jù)中國政府的統(tǒng)計(jì)，截至2006年6月底，中國對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)636.4億美元，累計(jì)成立境外投資企業(yè)9900多家，分布在全球近170個(gè)國家和地區(qū)。聯(lián)合國對(duì)158個(gè)國家的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查也顯示，中國被許多國家列為未來主要的外資來源國。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看中國的投資和貿(mào)易發(fā)展，中國已經(jīng)成為資本輸出國。