這陣子，許多品牌在改頭換面，李寧品牌也換了標識，飛揚的李寧變成了大刀李寧。于是乎，糾結的話題隨之成為眾議非議。站在品牌情感層面來論證，眾多有緣或喜愛李寧品牌的人在述說個人心聲。這是品牌與受眾的情感互動，求同存異，這是好事。

　　說心里話，徐久洲一直希望李寧品牌換標識。原來那個用了近20年的logo還真有些別扭，左邊一豎很是單調、無力，好在右邊有曲線有飄逸感。但是，標識整體如同小樹枝上掛了一條飄帶，感覺只是二流品牌的標識。好在品牌智慧成就了一流品牌，開辟了品牌之國際化道路，不得不讓我們由衷贊嘆，為其喝彩！

　　回想起自己教育大頭兒子，告訴他“除了阿迪達斯、耐克，還有李寧，李寧是中國的國際品牌！”全家人支持李寧，運動服飾、球鞋都買李寧品牌。當然，后來查到李寧公司注冊地在太平洋一個小島國，有一絲不爽，想想也沒啥，只要心里愛國、有國家、有社會責任感、有品牌使命，有中國人喜歡，有外國人崇拜，愛咋咋地。

　　說到此處，徐久洲開始發問，批評批評李寧，也好借機幫李寧安撫一下反對李寧品牌換標者的情緒。

　　一問李寧：李寧換標，喜新厭舊？

　　關于品牌角色定位，徐久洲描述品牌是情人是愛人。7年之癢，一個7年止了癢，兩個7年止癢，第三個7年真是癢，換？換吧。當真？真換啦！不后悔？是呀，說割舍就能拋棄的嗎？不要輕易拋棄同患難共甘苦的老情人，20年的汗水，20年的情感，20年的心血。且慢，不要心急，不用換標識，做個美容手術，保證今年20明年18。

　　徐久洲創立的ivc共有品牌價值營銷之視覺動銷理論論述“點、線、面”概念，構筑品牌視覺營銷美學。可見李寧品牌，原點在于“換標識”，全球布點，聚焦視線，聚集話題，聚合人氣。產品線路的梳理，立體化組合，國際化策略，全球化戰線，即將開創品牌心世界。

　　結果可喜——李寧換標，喜新沒厭舊！

　　二問李寧：李寧換標，無可奈何？

　　關于品牌受眾互動，徐久洲定論品牌是時尚是潮流。10年一彈指，廿年多感嘆，下個10年呢？如何領秀行業？如何左右市場？如何掌控渠道？如何迎合消費？如何滿足欲求？這個世界的新寵兒是90后，90后是時尚是潮流，他們是李寧品牌消費的生力軍，有了他們的捧場，李寧也就有了全世界。

共有品牌之情感互動，在于品牌情感的共鳴。90后消費，很霸氣，源自網游世界的精神；90后消費，很自我，來自家庭寵慣的脾氣；90后消費，很耍派，得自價值觀念的習性。看來，李寧品牌嗅覺敏銳，反應迅速，大刀闊斧創新。

　　事實證明——李寧換標，無可又奈何！

　　三問李寧：李寧換標，難得糊涂？

　　關于品牌精神傳承，徐久洲認為品牌是信仰是宗教。60年后生人，年過50歲，如果是老百姓可能已經退休為閑人，而李寧卻不是泛泛之輩。生在紅旗下，長在陽光下的李寧是有信仰的。一個有信仰的人是堅毅不拔、奮勇向前的，是永不言棄的強者。這個世界需要精神信仰，品牌需要傳承其品牌精神。

　　共有品牌之品牌價值，在于品牌精神的征服。儒家、道家、釋家的文化千年留存，經久不衰，完全在于其精神的傳承。企業人力資源戰略是品牌的淋巴、精氣、血液、水循環系統，品牌的發展傳承如同人類的繁衍。不是普通人的李寧已是胸藏韜略，腹含經論，即將占領品牌制高點，紅遍全球。不過，建議李寧不要再失誤，制造競爭對手，kappa是一條心芒，啥時候收購她？

　　繼往開來——李寧換標，難得不糊涂！

　　好吧，到時候休息啦。小結一下全文，徐久洲作藏頭嵌尾詩為證：

　　李家兒郎非官有品，

　　寧馨弄潮小換大牌。